根據(jù)集團總部三項制度改革關(guān)于“管理人員能上能下”有關(guān)要求，12月13日，咸寧集團對本部部分崗位開展內(nèi)部競聘上崗，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團及子公司中層及以上干部、基層員工代表50人參加會議。這是咸寧集團首次通過內(nèi)部競聘選拔中層干部。

    前期，咸寧集團綜合辦公室（人力資源部）根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，認真制定工作方案、精心組織，共有25名員工報名參加此次競聘，經(jīng)組織報名、資格審查等環(huán)節(jié)篩選，最終確定11名競聘者參與3個崗位競爭。

    在演講環(huán)節(jié)，每位應(yīng)聘者在6分鐘內(nèi)，圍繞個人簡介、對崗位的認知、未來工作計劃等方面進行生動講述。在整個崗位競聘過程中,每一位競聘者都充分地展示了自己積極樂觀、勇于向上、笑言成敗的良好素質(zhì)。

    此次競聘上崗，為公司全體員工提供了施展才華的平臺，更重要的是實行公開公平、競爭上崗，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，真正樹立正確的用人導(dǎo)向，更好地激發(fā)員工的競爭意識和知危思進的觀念，從而優(yōu)化公司人力資源配置，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)質(zhì)人才。

董事長王忠在會上強調(diào)了國企改革的必然趨勢，他認為此次競聘上崗雖是“演講”，但重在考察競聘者的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、管理能力和表達能力。這是咸寧集團第一次實行內(nèi)部競聘上崗，后期將不斷完善競聘制度，規(guī)范競聘流程。他說，通過此次競聘大會讓競聘者確定了自己的職業(yè)目標，給與充分展現(xiàn)自己的機會，揚起了風(fēng)帆立起了目標。也對標崗位找差距補短板，找到自己的不足，為今后的成長補上了一堂必不可少的課。他希望競聘成功的同志到崗后能盡職盡責(zé)、勇挑重擔(dān)、開拓創(chuàng)新，為推動公司更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，也希望沒競聘上的同志不要氣餒，作為公司的后備人才資源，繼續(xù)保持謙虛謹慎、積極向上的作風(fēng)，在工作崗位上多歷練、多學(xué)習(xí)，爭取在以后的競聘中取得更好的成績。

    本次中層管理崗位競聘是順應(yīng)國企改革的要求，進一步在全公司范圍樹立了的用人機制和導(dǎo)向。下一步，咸寧集團繼續(xù)深化三項制度改革要求，把競聘上崗作為選拔干部的主要方式，同時將競聘選拔人才由公司內(nèi)部擴大到內(nèi)外兼顧，真正實現(xiàn)人才優(yōu)中選優(yōu)、公平公正。